2024-06-28出国旅游电话出国旅游热线
出国旅游热线在国外拨10010，需要加86和区号才能拨。在国际漫游状态下，可通过当地座机或手机拨打8618618610接入中国联通的专用客服席位，用于港澳台漫游和国际漫游。它拨打这样的号码，本地座机是免费的；如果您想拨打当地的客户服务号码/（国际接入码）-86-区号-10010；如果拨打山西太原客服电话8635110010，将收取正常通话费。
呼叫中心12308热线是一条主要面向海外中国公民和企业的24小时领事保护热线，重点在于“领事保护”，核心在于“应急”，同时兼顾常见领保和领事证件咨询服务。如你在国外遇到人身安全受侵害等紧急情况，请尽快拨打“0086-10-12308”，按0再按9直接转人工。
使用所需开通出国业务的手机拨打电话人工服务电话，根据语音提示连接人工服务并进行咨询和办理，如中国移动拨打10086，中国联通拨打10010，中国电信拨打10000根据指示操作即可。
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或致电落马洲管制站电话 ： 00852-2482 8715，全日24 小 时。香港旅游热线：00852 2508 1234（每日上午9：00至下午6：00）原则上，空白旅行证只能做回国使用，且空白旅行证必须和护照复印件、所在国警方出具的护照丢失证明三者共同使用。
保险小编帮您解更多疑问可在线答疑。您好！出国旅游本身带有较高的风险性，为了提高您出国之旅的安全保障，出发前选择合适的出国旅游保险是必要的。美亚的境外旅游保险的紧急救援电话是多少24小时救援热线：+864008883080，通过购买在后期遇到紧急情况时还可以拨打4006-366-366寻求帮助。
入境旅游团队地陪服务程序(七)送站导游服务
1、巧板 送站服务是旅游团接待工作的最后阶段。如果说迎接是导游员树立好形象的开端，接待是保持良好形象的关键，那么送行是旅游者对导游员良好形象的加深。因此，导游人员必须善始善终，以饱满的工作热情和良好的精神状态做好最后阶段的工作，使旅游者顺利、安全地离开。
2、地陪服务的整个流程包括以下八个步骤：准备工作、接站服务、入店服务、核对商定日程、观光游览服务、其他服务、送站服务和扫尾工作。地陪服务准备 地陪服务的准备工作涵盖五个方面：业务准备、物质准备、知识准备、形象准备和心理准备。
3、观光、游览服务 - 提供专业的导游讲解服务。- 确保游客安全，引导游客参观游览。 其他服务 - 协助游客解决在游览过程中遇到的问题。- 提供必要的信息和建议，如餐厅推荐、购物指南等。 送站服务 - 协助游客整理行李，确保按时出发。- 引导游客登车，并确保安全。
4、地陪服务程序包括：（1）服务准备 （2）接站服务 （3）入住饭店服务 （4）核对、商定日程安排 （5）参观游览服务 （6）其他服务 （7）送站服务 （8）后续工作。 熟悉接待计划需要弄清和掌握旅游团的哪些情况。
5、地陪导游服务的程序包括以下几个主要方面：服务准备 （一）业务准备：包括熟悉接待计划和落实接待事宜。（二）物质准备：包括领取必要的票证和表格，以及备齐上团证件和物品。（三）语言和知识准备：确保导游具备足够的专业知识和流利的语言能力。
1.导游服务的内容有哪些
1、用餐、购物、文娱、会见等其他导游服务；（7）送站服务；（8）后续工作。
2、导游主要分为中文导游和外语导游，其主要工作内容为引导游客感受山水之美，解决旅途中可能出现的突发事件，并给予游客食、宿、行等方面的帮助。在中国，凡希望从事导游业务活动的人都必须按规定参加导游人员资格考试。
3、对游客特殊需要的讲解内容事先应进行准备。（5）提前了解服务当天的天气和景区景点道路情况。知识准备 旅游景区讲解员的知识准备主要包括以下几方面：（1）熟悉并掌握本景区讲解内容所需的情况和知识。
旅游景区具体有哪些部门和岗位?
1、旅游景区主要部门一般有：财务、人事、管理、保安等部门 岗位一般有：出纳、售票、保洁、保安、景区管理、引导员、检票员、巡守员等。温馨提示：以上内容仅供参考，以对应旅游景区官方为准。应答时间：2021-04-02，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
2、旅游景区的部门有：办公室：统筹、管理、行政。财务部：会计、出纳、审计、预算核算。电子商务部：网络建设、网站编辑、网络宣传策划、网上交易。客服部：客户信息管理、投诉咨询受理、售前售后支持。策划部：旅游路线策划、产品推广策划。导游部：导游人员招聘、培训与管理。
3、旅游景区组织机构主要包括三个方面：①部门，指旅游景区涵盖的管理部门，也是组织的横向结构，一般包括财务部、行政部、人力资源部、产品开发部、市场部等；②层次结构，指旅游景区各管理层次的构成，也是组织的纵向结构；③职能结构，指由岗位衍生出的必须完成任务的基本职能。
4、部门有七个，分别为工程部、办公室、财务部、保安部、护泳队、出租队、环卫保洁队。岗位有十二个类型，分别如下简介：总经理。制定和实施景区总体战略与年度经营计划；建立和健全景区的管理体系与组织结构；主持景区的日常经营管理工作，实现景区经营管理目标和发展目标；副总经理。
